对于HR从业人员，招聘所要注意的问题和原理性的知识，人力资源管理教材上都有十分详细的描述，一般来

2013-03-14Admin

      HR这个职业看起来简单，但也不是人人都能做的，就

2013-03-14Admin

     每个企业都会面临招聘工作，有些企业招聘工作做得比较好，也比较

2013-03-14Admin

这个问题是很多HR在邀约面试时会遇到的问题，说能把这个问题彻底杜绝我也没有办法，我可以在此说几个自身的经验1、筛选简历时

2013-03-14Admin

　在招聘过程中，最敏感而且经常要谈到的是薪酬问题。但是当提起薪资问题时，常常会让双方谨慎或紧张起来，一方面双方都知道这是

2013-03-14Admin

1.你不是股东，大家都是混迹职场的打工者，从应聘到被应聘，请相互理解。2.应聘者都做好了上和不上的准备，但是请不要无故拖

2013-03-14Admin

 对于HR人员，招聘所要注意的问题和原理性的知识，人力资源教科书上都有十分详细的描述，一般来说很容易掌握。最令

2013-03-14Admin

美国劳工部最近一项粗略统计显示，雇佣一名雇员的平均成本是40000美金。另一项调研表明，雇佣一名雇员的平均成本中，隐性成

2013-03-14Admin

  你已经面试完了。当你等待公司消息的时候，脑子里不断回放面试的情节，心里估摸着自己的表现如何。但是

2013-03-14Admin

一、准备面试：一次面试的时间往往不会超过一小时，其影响却可能长达数年。想找到最合适的人选吗？务必事先做好准备。 所

2013-03-14Admin

第一度：仪态仪容要有度    服装挺括，得体大方又不要鲜艳时髦；袒胸露臂；装饰合

2013-03-14Admin

 过年来，老板说要马上招30-40名大学生，作为销售的储备干部，时间是一个月。任务很重，压力很大，于是在中华英

2013-03-14Admin

1.定义你的“非凡员工”。研究最好的员工，定义他们区别于普通员工的特质。　　2.不停地面试，即便你没有合适的工作岗位。用

2013-03-14Admin

1、书写规范：字迹潦草，涂改超过3处，一般说明此人比效粗心（如果是现场填写的简历）。2、年龄、职级、待遇是否匹配：中层管

2013-03-14Admin

负责招聘的HR童鞋们，经常会遇到面试人员迟到、爽约。以下解决方法或许值得你一试。原因A：求职者确实临时有事，但不知怎么联

2013-03-14Admin

如何才能招聘到与组织文化特征相匹配的员工，提高员工在公司稳定度，降低用工风险呢？目前有面试法和量表测量法两种技术。第一种

2013-03-14Admin

 做招聘也做了好些时日了，朋友在一家公司专门负责做业务人员的招聘，我做的事情比较杂，以招聘为主。见的人多了，慢

2013-03-14Admin

　在美国，请一个保姆都要对其进行背景调查，背景调查在国外的认可度和民众接受度都很高。中华民族是世界上唯一一个古代文明未曾

2013-03-14Admin

管理大师彼得—杜拉克（PeterDrucher）认为：“企业只有一项真正的资源——人

2013-03-14Admin

面试在招聘中的作用已越来越重要，几乎每一个稍微好一点的工作都要经过面试才可能获得。实际上，面试也是供需双方心理上的较量。

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