| 企业招聘经理经常会感叹：“到哪里去找高级人才哪？！”近年来，“招聘渠道”成为招聘经理经常提到的字眼，招聘渠道从来没有受到如此的重视。那么，招聘渠道究竟在发生着哪些变化，如何去识别、把握与利用有效渠道去推动高级人才招聘工作取得成功呢？ 传统的主流招聘渠道，如：现场招聘、网络招聘、报刊广告、猎头、人才寻访、内部推荐等，已经被很多企业广泛采用，并将继续发挥其各自的作用。而专业的高端人才招聘渠道仍然没有引起企业招聘者的足够重视。企业招聘经理需要根据企业自身的现状和发展情况、招聘高端职位的特点、以及各类招聘渠道的优缺点，对招聘渠道进行择优使用与合理搭配。 优才通高端招聘网（www.careeron.cn），作为企业招聘高级人才和职业经理人的一种专业化的招聘渠道，越来越得到企业招聘经理和猎头顾问的青睐。优才通为招聘企业提供的免费发布年薪12万以上职位的服务和依托自身20万优才简历库的高级人才推荐服务，不仅为企业招聘高级人才提供了有效的保障，也有力提升了企业的人才竞争能力。 作为招聘经理，您能否有效利用包括优才通在内的这些新兴招聘渠道，将成为您评价招聘工作成果的一个重要参考指标。 随着2009年的到来，企业的招聘渠道选择将更加注重实效： 1.招聘渠道选择更加严格 企业的招聘流程大致分为三个主要环节：招聘渠道吸引、人才面试甄选、入职及试用过渡。以前众多企业都把时间、精力与资源主要投放在面试甄选的中间环节，而对已前后两个环节关注不够，资源投入也比较少。目前这种趋势正在改变，前后两个环节的重要性不断抬升，而中间环节比重呈下降趋势。 招聘渠道代表高级人才的来源，所谓“企业活水的源头”，它是招聘的先决资源。从漏斗原理分析，入口的人才数量与质量，决定了出口的人才数量与质量。优才通的优才库的设定的门槛是具有本科学历以上、五年以上工作经验、年薪12万以上的高级人才和职业经理人。所以这个渠道可以为招聘企业批量化解决人才瓶颈问题。招聘经理只有先解决好人才来源问题，才能够谈得上高级人才的标准问题，所以渠道是第一位的、甄选是第二位的。 2.招聘渠道呈现更加差异化个性化发展 目前，招聘渠道已经超越原有的传统渠道，朝着差异化与个性化发展。以往的多个不同层级职位用一种渠道，发展到专门为某一层级职位开发一种独特的渠道甚至一系列渠道。 招聘经理需要准确把握高端人才市场信息，认真分析目标群体所在，并根据招聘职位的特点开拓新的个性化的招聘渠道。 3.网络招聘优势更加明显 随着信息化的发展，网络在招聘中的作用越来越重要，并且衍生出很多细分的招聘渠道。比如，网猎：通过网络悬赏，高额“悬赏”举荐优秀高级人才者，借助广泛的社会人脉资源来实现招聘目的。邮件与短信群发：将原有人才库中的业务精英信息输入邮箱通讯录与手机通讯录中，阶段性将公司发展情况及招聘职位信息发送给相关人才。专业网站及论坛：登陆行业精英经常光临的网页与论坛，从其发表的文章、留言与讨论中识别优秀人才，并借此建立行业人脉网络。求职博客（blog招聘）：如今越来越多的职业经理人建立博客，分享其专业成就与经验。通过网络搜索器登陆其博客，并通过其好友名录发掘更多优秀的人才。 4.与猎头功能相融合 企业招聘渠道的范围将扩大与延伸，包括招聘的时间与空间的变化，同时呈现出即时性、松散性、休闲性等特点，招聘将变成一件随时随地都可能发生的事情。招聘经理不再是招聘流程中的一个节点，而要超越招聘流程，去管理与推动该流程，并整合内外部资源去达到招聘目标。企业招聘功能将与猎头功能进一步融合，营销能力在招聘中的重要性更加凸显。企业培养内部猎头已经成为一种趋势。因此，招聘经理的甄选需更注重其信息敏感度、交际魅力与影响能力。基于培养内部猎头的招聘模式将使招聘渠道体系发生根本的变革，最终使招聘成为整合资源的企业全员营销体系。 5.与品牌宣传相结合 通过招聘渠道的宣传不仅为了达到招聘人才的目的，还有建立企业雇主品牌的长远目标。这两者是相辅相成的，通过企业雇主品牌的推广，可以有力增强对应聘者的吸引力，从短期招聘走向持续招聘。所以，雇主品牌的建设是影响最为深远的招聘策略。 优才通通过每周定期给会员发送的优才通信，在不断提醒求职者对职场竞争意识与职场能力关注的同时，也帮助企业向我们的会员传递企业文化、宣传雇主品牌，同时也利用首页的企业推荐和企业简介传达企业用人理念，吸引众多的高级人才申请加盟。一些著名的企业通过使用优才通网的高级人才推荐服务，在为企业带来新的活力的同时，也同时推广了企业自身的品牌，提升了企业在高端职场上的影响力。 在目前经济发展速度放缓的背景下，企业的招聘不仅是与竞争对手竞争，更是与自身竞争。在这场竞争中，渠道之正确选择无疑是最明智的抉择，也是最重要的抉择！在这场竞争中，机遇与风险并存，企业招聘经理需要不断培养市场敏感度、提升整体观念与前瞻性思维，提升整合资源能力、营销能力与创新能力，从而构建招聘高级人才的新格局，把招聘工作推上更高的巅峰。 |
