每个组织单位在招聘过程中，均会有一些侧重的评估指标。常常看到有说又红又专、德才兼备等，不同组织单位会侧重不同的评估指标。
看到一篇文章，据资深HR谈招聘，提到三个KPI指标：第一，用人部门负责人满意度。第二，补位速度。第三，人脉清单数。
笔者个人认为，这几个指标还可以这样排列：
1、人脉清单数。
亲缘、地缘、学缘、趣缘等等。
血缘关系很好理解，就是由婚姻或生育产生的关系，比如父母与子女的关系、兄弟姐妹的关系、夫妻双方的直系亲属，以及由此派生的亲属关系，这个是人与生俱来的关系，马克思说"家庭起初是唯一的社会关系。”
地缘关系是指以地理位置为联结纽带，由于在一定的地理范围内共同生活、活动而交往产生的人际关系。如同乡关系、邻里关系。故土观念、乡亲观念就是这种关系的反映。很好理解的一个例子，就是家乡关系。
学缘关系，也很好理解，就是你所读的大学的同学关系，人们常常说老同学，就是这个意思。笔者把学缘内涵外延扩展为，包括您工作上的伙伴关系，或事业上的良师益友等。
趣缘关系，也很好理解，就是相同趣味的人们形成的人际关系，比如儿童的伙伴关系、喜欢各种运动的年轻人结成的关系，还有比如下棋等兴趣爱好而形成的圈子。
在现实生活中，这四种缘是人际关系形成的根本，相互联系、相互作用。对于经济和文化等方面都有会形成一定的特色。每个人事业上若想取得成功，或多或少都离不开这四缘的人脉。
当然，随着互联网与社交媒体发展，每个人的人脉圈已在扩展，微信圈、一起旅游的旅团、购物团等等，无论怎样，移动互联网已拓宽了人们社交圈或改变生产生活方式。
招聘专员录用人选会考虑人际关系，有时候，考核人员也许会认为，你周围七八个最经常联系人的专业层次决定了候选人的专业程度。
2、人岗匹配度。
企业招聘往往不是找最优秀的人才，而是找人岗最匹配的人才。换句话说，就是用人部门的满意度。
3、补位速度。
随着人才进入一个组织单位，实习后转正定级，职称不断提升，岗位可能也可能会有提升或改变。人才培养需要一定补位，新招补充人员节奏或速度会综合考虑年收入效益、总体职工规模、招聘时间、成本效益等。
职场专业竞争度如何考核呢？
七秒钟定律，如果在七秒钟之内，能够说出十几个以上医学专业用语、财务专业词语、历史专业词语等，也或说明了应聘者在某方面的专业掌握与熟悉程度。
