1在生产经理的领导下,主持制造2科(成品组装)统筹管理工作,组织并督促科室人员全面完成职责范围内的各项工作任务;
2.负责制造2科(成品组装)的生产、质量、安全、及设备管理,确保各项指标的完成;
3.负责推动制造2科(成品组装)全员精益改善、室产能规划、设备及人力规划等;
4.负责科室KPI指标的达成与管理;
5.执行部门决策及上级工作安排。
1、熟悉现场管理流程;
2、具有5年以上大中型企业制造管理经验,有推进精益生产变革经验者优先
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